Замена медицинского оборудования может затронуть работу целого отделения: от расписания врачей и маршрутизации пациентов до инженерной инфраструктуры и пропускной способности клиники. Поэтому модернизацию важно планировать не как обычную закупку, а как последовательный проект с заранее предусмотренным переходным периодом.
Руководитель отдела проектных продаж МЕДИКАПРО Максим Стоянков рассказал РБК, как организовать обновление техники с минимальным влиянием на текущую работу медицинского учреждения. Подготовку стоит начинать с оценки состояния действующего оборудования, его загрузки, частоты ремонтов и последствий возможного простоя для конкретного отделения.
В статье также разбираются поэтапная замена оборудования, подготовка помещений и инженерных коммуникаций, согласование графика между всеми участниками и обучение персонала. Чем точнее спланированы демонтаж, поставка, монтаж, тестирование и ввод новой техники в эксплуатацию, тем ниже риск отмены приемов и незапланированных простоев.
Подробнее — в статье на РБК: https://companies.rbc.ru/news/XvbY2C9HdA/kak-zamenit-meditsinskoe-oborudovanie-bez-ostanovki-rabotyi-kliniki/
